Запасы - это странная штука. Когда их много, финансовый директор видит замороженные деньги. Когда их мало, продажи и производство видят замороженные процессы. А когда их «вроде нормально», почему-то все равно нет именно той позиции, которую клиент или цех попросил прямо сейчас. Ничего личного — просто классика. Управление запасами как раз и нужно, чтобы бизнес не качало между дефицитом и затовариванием. И да, склад - это не хранилище надежд, а часть оборотного капитала. Склад становится дорогим не тогда, когда он большой...