Зачем? А главное для чего?
Управленческие должностные инструкции - основа порядка в бизнесе.
Статья была опубликована в личном блоге 19 декабря 2020 года. Управленческие должностные инструкции не могут быть сформированы сами по себе. Они являются результатом проработки цепочки взаимозависимых элементов. Я это называю "Базовые элементы порядка в организации". Базовые элементы лучше рассматривать в логической цепочке: Дерево целей → функциональные цепочки к целям → дерево функций → функциональная матрица → управленческая организационная диаграмма (структура) → должностные инструкции. Проект...
ДЛЯ ЧЕГО Я ЗДЕСЬ?
Когда человек наигрался в бытовые игры и потерял к ним интерес, он начинает искать новый смысл и тогда вспоминает, что он здесь не просто так, что у него здесь, наверно, есть какое-то предназначение, задача или даже миссия. По сути, это следующий уровень игры. Для чего я здесь? И вот тут начинается самое интересное. А что такое, собственно, миссия, предназначение или задача души? Как это узнать, почувствовать? И как это реализовать? А точно ли именно ЭТО моё предназначение? А что, если я ошибаюсь?...