Концепция Run-Change-Disrupt Определение. Концепция Run-Change-Disrupt – это: Основные составляющие концепции: Run – системный подход, поддержка существующих бизнес-процессов и продуктовой линейки организации. Сотрудники с типом мышления «run» работают по принятым нормам и стандартам, выполняют рутинные задачи для сохранения стабильного функционирования текущих бизнес-проектов. Change – своевременное реагирование на возникающие инновации в заданном сегменте бизнеса, старт новых проектов. Сотрудники...

Приветствую, на связи Максим Опилкин, OKR-лидер Growth Academy. Сегодня разберём, кто такие люди Change и люди Run, в чем баги и сила каждой категории, и самое важное - кого брать в команду, если вы задумали(сь) переходить на качественно новый уровень. В 2014 году аналитики консалтинговой компании Gartner заявили, что для качественной Growth трансформации в компании должны быть следующие процессы: Если есть процессы, то для них необходимы определённые люди. Т.е. нужны исполнители, которые поддерживают текущие RUN-процессы - раннеры (от англ...