Как руководитель, наверняка вы сталкивались с трудностями при выборе лучшей методологии управления проектами. Здесь мы поговорим о самых популярных методологиях управления проектами и роли ассистента руководителя в них. Методология управления проектами — позволяет определить этапы работы, роли участников, а также установить системы управления рисками и коммуникацией внутри команды. Самый очевидный путь реализации проекта – разбить его на фазы или отдельные задачи. Простейший инструмент проектного управления представляет собой чек-лист действий, которые необходимо совершить для достижения цели...
Что на самом деле означает быть руководителем проекта? Управление проектами - одна из самых сложных областей работы. Будьте готовы к настоящему приключению, которое вам никогда не надоест. В этой профессии нет места тупости. Менеджер проекта (PM или Project Manager) отвечает за ведение всего проекта через инициацию, планирование, выполнение, контроль и завершение. Менеджеры проектов всегда работают в команде. Чаще всего они общительные и отличные командные игроки. Как премьер-министр, вам нужно будет адаптироваться к разным людям, культурам, средам и ситуациям. Гибкость - это ключ к общению в команде, так как вы будете строителем и контролером команды...