Формирование и развитие управленческих компетенций у руководителей среднего звена промышленного предприятия
Быть руководителем среднего звена — это вечно находиться в тисках между требованиями «топов» и реальностью команды
В этой гонке за KPI легко упустить момент, когда начинает пахнуть гарью. 🤯 Но вот вопрос: кто в этой системе более уязвим? С одной стороны — команда, которая тащит на себе рутину и может выгореть от давления или неопределенности. С другой — вы сами,...