Очень часто — да почти всегда — переход на руководящую позицию и становление профессионального руководителя — два совершенно разных процесса. Первый происходит быстро: подписан приказ, и всё — формально ты уже руководитель. А вот второй может растянуться на месяцы и даже годы. В некоторых случаях — так и не начинается вовсе. 📌 Проблема не в том, что кто-то «не начал» расти как руководитель. Проблема в том, что люди принимают форму, но не спешат наполнить её содержанием. Назвался начальником — будь им по сути, а не только по статусу...

Когда смотришь на руководителя со стороны, кажется, что он постоянно окружён людьми, звонками, встречами, обсуждениями. Вокруг — команда, клиенты, партнёры. Словно жизнь — это бесконечная тусовка, где ты всегда в центре. Но есть оборотная сторона: в какой-то момент ты понимаешь, что остался один. Не потому что вокруг никого нет — а потому что часть пути всегда приходится проходить в одиночку. И вот ты уже, как примерный самурай, прячешься за деревьями бамбука, готовый постоять за свою честь… Только...