Как стать хорошим управленцем и вырасти до топ-менеджера. Задачи, ключевые навыки, пути развития и ожидания работодателей. Менеджером среднего звена, как правило, называют человека, которые руководит в компании одним из направлений или отделом. Это довольно сложная работа — с одной стороны, такой управленец является руководителем в классическом понимании слова, который обязан выстраивать систему мотивации, создавать команду, контролировать результаты. С другой стороны, он сам подчиненный — стратегические...

Руководители среднего звена или так называемая прослойка между топами, владельцами и линейными сотрудниками весьма любопытна.