У IT-народа есть довольно забавное представление кто такой проектный менеджер.   Это такой героизированный образ красного командира, который с криком «Ура, товарищи! За мной!» первым встает из окопа и бежит на вражеские пулеметы. Он всем кругом должен, в первую очередь своей команде, потом начальнику, потом заказчику. И так далее по списку: он должен, должен, должен …..  Мотивировать, вдохновлять, заботиться.  И разумеется отойти в мир иной (покинуть проект), чтобы если что, все остальные участники и заинтересованные стороны могли сохранить свою морду лица в целости и сохранности...

Уже последние лет 25 мы знакомы с термином Руководитель проекта и неизмеримо больше знаем термин Прораб. Ну и теперь давайте оценим в чем же разница. Сделаем это, так сказать для чистоты эксперимента рассуждений, на примере постройки дома. Прораб осуществляет руководство строительством на своём участке или объекте. Он обеспечивает выполнение заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки, организует производство, обеспечивает соблюдение норм и правил техники безопасности и технологии...