Проектная деятельность особенно в последнее десятилетие приобрела огромное значение в работе большинства организаций, в том числе и в системе государственного управления: развитие деятельности строится с учетом современных подходов, стандартов организаций и управления. Для успешной реализации любого проекта необходимо подобрать соответствующих профессионалов и создать команду единомышленников. В ходе построения системы управления проектом крайне важной задачей является формирование ролевой структуры, распределение полномочий и закрепление ответственности среди участников команды проекта...

Открыт к предложениям о работе и участии в проектах. Я Сергей Немов. Менеджер проектов и менеджер по развитию // Создание и развитие платформ для экспертов, личных брендов преподавателей. Развитие деловых сообществ. Многим образовательным организациям поставлены задачи по развитию личных брендов преподавателей, созданию сообществ и сайтов, расширению круга коммерческих партнеров, более широкому применению систем онлайн-образования. Буду рад, если смогу помочь в решении данных задач и внести вклад в развитие Ваших образовательных проектов...

Запуск и реализация любого проекта требует не только четкого планирования, но и присутствия специалиста, координирующего сотрудников компании. Руководитель проекта – “капитан команды”. Он помогает достичь глобальных целей и не дает сбиться с курса. Подробнее о роли руководителя проекта расскажет Нюта Гинсбург. Она основала проекта “Дело в собаке”. Кто такой руководитель проекта? Руководитель — главный в проекте. Грубо говоря, руководители — это собиратели результатов труда остальных участников проекта...