1. Ясное определение целей и задач. Руководитель должен определить четкие и конкретные цели и задачи, которые должны быть достигнуты его командой. Это позволяет создать направление и ориентацию для всех участников команды. 2. Распределение ресурсов. Руководитель должен распределить необходимые ресурсы, такие как трудовые ресурсы, финансы, материальные и информационные ресурсы, для достижения поставленных целей и задач. Это требует эффективного планирования и управления ресурсами в соответствии с потребностями команды. 3. Делегирование полномочий. Руководитель должен делегировать задачи и полномочия своим подчиненным...

Руководитель - это человек в организации, который наделен полномочиями и отвечает за принятие и осуществление важных решений. Это тот, кто решает, что делать, как делать и несет за это ответственность.  Но любая компания — живой организм. Бизнес-организм таит не меньше секретов, чем человеческий, и в нем тоже случаются сбои и болезни. Самые распространенные и вредоносные из них — «боли руководителей». Они встречаются в разных стадиях и формах, но практически всегда вносят дисбаланс в работу компании...