Если бы по управлению выпускали настоящие учебники и методические пособия, то начинались бы они словами о том, что каждый должен выполнять свою работу. Высший руководитель – намечать цели. Руководитель среднего звена – обеспечивать координацию подразделений, руководитель начального звена – командовать исполнителями. И красным в этих инструкциях должен быть выделен тезис о том, что руководитель не имеет права мешать людям выполнять поставленные им задачи. Но… Как же хочется всё контролировать. Как же хочется чувствовать себя не просто нужным, а совершенно незаменимым...