Очень часто — да почти всегда — переход на руководящую позицию и становление профессионального руководителя — два совершенно разных процесса. Первый происходит быстро: подписан приказ, и всё — формально ты уже руководитель. А вот второй может растянуться на месяцы и даже годы. В некоторых случаях — так и не начинается вовсе. 📌 Проблема не в том, что кто-то «не начал» расти как руководитель. Проблема в том, что люди принимают форму, но не спешат наполнить её содержанием. Назвался начальником — будь им по сути, а не только по статусу...

В данной статье мы разбираем, как построить успешный бизнес, зная функции управления в менеджменте и как достигать поставленных целей при минимальных затратах. Чтоб оставаться в курсе о новых статьях...