Уход от ручного управления так часто является желаемой целью для руководителя. Науправлявшись, он хочет либо все автоматизировать, либо найти наемного управленца. И это правильный шаг для тех, кто планирует развивать бизнес. Но есть те, кому кажется, что у него есть система управления, а на самом деле – все ручное. ИТАК, ПРИЗНАКИ РУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ: - Вы – центр принятия решений. За любым вопросом все идут к вам. Собственно, этим и вы постоянно и заняты. Для компании огромный плюс в скорости по сравнению с любой системой - У вас просят ресурсы. Не у снабжения или руководителя направления, а у вас...

Почему рулит ручное управление, а не красивые бизнес-процессы В любой уважающей себя компании найдётся толстая папка с описанием бизнес-процессов. Кто-то её даже открывал. Иногда в неё даже вносили изменения — после очередной сертификации ISO. Но когда проект начинает «гореть», когда сроки сжимаются, бюджеты тают, а заказчик устраивает эмоциональный штурм, никто не кричит: «Откройте бизнес-процесс!» — все поворачиваются к тому, кто умеет решать. Быстро. Неформально. По-человечески. К «крёстному проекта». Потому что проекты — не машина, а джунгли Проектное управление — это не заводской конвейер, где гайки крутят по регламенту...