Правительство Липецкой области сегодня анонсировало кадровые изменения, которые произойдут в сфере здравоохранения региона на следующей неделе. Как сообщает пресс-служба правительства региона, ротация руководителей двух медучреждений произойдет 19 ноября. Лилия Сиротинкина, обладательница множества наград и заслуженный врач, возглавит областную инфекционную больницу. Она обладает богатым опытом работы в сфере инфекционных заболеваний, ранее уже руководила инфекционной больницей, а также занимала пост руководителя областного центра инфекционных заболеваний...
Ротация и непрерывность Ротация – это практика, которой пользуются многие группы, выбирая новых людей на служение через конкретные интервалы времени, чтобы один и тот же зависимый не занимал год за годом одну служебную позицию. Ротация очень полезна для групп. Эта практика привносит разнообразие в состав лидеров, благодаря чему на группе обеспечивается атмосфера энергичности и новизны. Ротация является страховкой от чрезмерного влияния какого-то одного человека – чтобы группа не становилась лишь тенью его личности. Практикуя ротацию, группа подчеркивает, насколько само служение важнее, чем служитель, подтверждая, насколько высоко мы ценим духовный принцип анонимности – работа должна быть сделана, и это намного важнее личности конкретного человека, берущего служение. Некоторые группы не возражают против нескольких сроков служения одного человека на одной и той же позиции, ведь тогда у группы появляется преимущество в виде накопленного опыта доверенных служителей. Благодаря ротации они могут на какое-то время отойти в сторону, доведя до конца свое служение, или же берут на себя другую ответственность в структуре обслуживания АН, тем самым давая возможность другим зависимым послужить своей группе. Ротация не окажет негативного влияния на стабильность группы, если ее ветераны будут оставаться рядом. Бывшие служители группы с большим опытом, продолжающие активно участвовать в ее жизни, привносят стабильность и зрелость взглядов в дискуссии на рабочих собраниях растущих групп. Их можно назвать «памятью группы» – они как бы помогают нам не изобретать велосипед. Для новых служителей они становятся вспомогательным ресурсом, а когда те не справляются с возросшей ответственностью, ветераны всегда могут подставить плечо.