♻ РОП: расширенная ответственность производителей и импортеров — что это значит и зачем это нужно бизнесу?
В последние годы в России всё активнее развивается система экологического регулирования. Один из ключевых инструментов — расширенная ответственность производителя (РОП). Каждый год в России образуются миллионы тонн отходов упаковки, пластика, металлов, техники. Без системы РОП эти отходы попадали бы на полигоны, загрязняли почву и воду. Система РОП стимулирует бизнес вкладываться в переработку и вторичное использование ресурсов, снижая нагрузку на экологию. Штрафы и проверки. Невыполнение РОП — нарушение законодательства...
9 месяцев назад
РОП напрокат vs. РОП в найме: как определить, что подойдет вашей компании?
@Freepic В современном бизнесе выбор между руководителем отдела продаж на прокат и наемным менеджером становится все более актуальным. В этой статье мы рассмотрим ключевые различия между этими двумя подходами, их преимущества и недостатки, а также дадим рекомендации по определению, какой из вариантов лучше всего подходит для вашей компании в зависимости от ее целей, размеров и специфики рынка. Рассказывает СЕО «Альтасеилс» Анна Сорокина. Каждый бизнес, имеющий отдел продаж, в определенный...
2 года назад
Зачем бизнесу нужен РОП?
В небольших компаниях с небольшим отделом продаж обычно один человек отвечает за все продажи. Однако, когда компания растет и количество сотрудников по продажам увеличивается до трех человек, становится трудно управлять отделом продаж без Ропа. В новой статье я расскажу об основных функциях РОПа , и о том, что его внедрение поможет вашему бизнесу расти. Какой РОП нужен вашей компании? В каждой компании задачи РОПа могут отличаться и зависеть от нескольких факторов: Чтобы найти нужного вам РОПа, сделайте анализ текущей ситуации в компании и сформулируйте цель, которую вы хотите достичь...
5 месяцев назад
РОП, коммерческий, операционный — кто в продажах главный?
— Мы хотим взять РОПа. — Отлично. А что он будет делать? — Ну… чтобы и продавал, и контролировал, и планировал. В общем — руководил. И вот в этот момент обычно всё и начинается. Потому что на практике роль руководителя отдела продаж (РОП) оказывается сильно недопонятой. Его представляют то как универсального бойца, то как «старшего менеджера», то как спасителя, который «всё починит». Но, на самом деле, РОП — это не человек-оркестр. Его нельзя просто посадить между собственником и продавцами и ждать, что система заработает сама...