Кто не рискует, тот не пьет шампанского? Конечно, риски — неизбежная часть проектной деятельности, и вместе с этим, они легко могут привести к нежелательным последствиям: срыв сроков, превышение бюджета, низкое качество продукта, потеря репутации и клиентов. В этой статье расскажем, что нужно учесть, чтобы пить игристый напиток только по успешным поводам. Как же избежать этих рисков или снизить их влияние на проект? Чтобы повысить шансы на успех проекта, снизить его затраты и улучшить его качество необходимо профессиональное и систематическое управление...

Коллеги, всех приветствую! Сегодня хочу поговорить о рисках в проектах, как часто идея по управлению рисками действительно работает, а не является простой формальностью. Предлагаю начать с краткой теории. Риск проекта - это неопределённое событие или условие, которое, в случае возникновения, имеет позитивное или негативное воздействие, по меньшей мере, на одну из целей проекта, например сроки, стоимость, содержание, качество. Для того, чтобы вовремя использовать возможности или предотвратить угрозу, необходимо управление рисками...