В нашем быстроменяющемся мире управления запасами, где каждая ошибка может стоить компании не только финансов, но и репутации, стратегические буферные запасы становятся важнейшим инструментом для обеспечения устойчивости бизнеса. Тонкая грань между избытком и дефицитом товара — это своего рода искусство, требующее от компаний умения предугадывать колебания рынка и адаптироваться к изменяющимся условиям. Однако, как же правильно рассчитать нужный уровень запаса, чтобы не только не потерять клиентов...