Ресурсный план проекта — ключевой элемент управления проектами, который позволяет эффективно распределять ресурсы, оптимизировать рабочую нагрузку и минимизировать риски. Планирование ресурсов включает в себя оценку доступности материальных, финансовых и, что наиболее важно, человеческих ресурсов. Важность ресурсного планирования сложно переоценить: оно обеспечивает согласованность действий команды, предотвращает перегрузки и срывы сроков, а также способствует достижению целей проекта в установленные сроки и с заданным качеством...

Введение Согласно своду по управлению знаниями PMBoK существует 4-е ключевые плана, характеризующие любой проект, в том числе внедрение ERP-систем: график проекта, ресурсный план, план затрат и закупок. В литературе обычно описывают только построение плана-графика проекта с использованием методов критического пути и цепи, однако взаимосвязь с ресурсным планом и прочими планами обычно опускают. В работе [1] сделана попытка одновременного построения первых трех планов в виду их корреляции, способ базируется на бенчмаркинге этапов проекта и оценщике разработок...