Проект стартует с энтузиазмом: команда мотивирована, бюджет утверждён, сроки согласованы. Через месяц картина меняется. Дизайнер перегружен, потому что параллельно ведёт ещё два проекта. Разработчик ждёт макеты и простаивает. Бюджет на подрядчиков закончился раньше, чем планировали. Сроки сдвигаются. Такие ситуации — следствие одной ошибки: ресурсы не были спланированы до старта работ. Руководитель проекта примерно представлял, кто будет делать задачи и сколько это стоит. Но «примерно» не работает, когда нужно уложиться в дедлайн и бюджет. Ресурсное планирование помогает избежать такого хаоса....