Релокация сотрудников используется и для решения бизнес-задач компании, и для развития самих работников. Как структурировать и оптимизировать процесс релокации, рассказывает Мария Ефимова, консультант, ментор, тренер C&B, работала на руководящих и экспертных позициях в «Уралхим», Sanofi, Kimberly-Clark, «СИБУР» и «Райффайзенбанк». В этой статье я расскажу про кейсы разработки релокационных политик для крупных производственных холдингов. Эти политики предполагают перемещения преимущественно внутри России...