Начало тут Короткий дисклеймер: Несмотря на билеты, взятые с запасом по времени, наш самолёт вылетел из Германии позже на 3 часа. Время в полёте увеличились на 15 минут. Плюс рулежка. Плюс новый досмотр на трансфере. 10 минут здесь, 15 здесь, и вот мы по ластколлу впрыгиваем в закрывающиеся двери. В тот момент, когда самолёт выходит на взлётную полосу, оказывается, что сестра вместе с мужем перепутала даты нашего прилёта и вообще ни разу не на пути к аэропорту, а находится в 4ех часах езды на машине дома, а нам лететь как раз 4 часа...

Релокация сотрудников используется и для решения бизнес-задач компании, и для развития самих работников. Как структурировать и оптимизировать процесс релокации, рассказывает Мария Ефимова, консультант, ментор, тренер C&B, работала на руководящих и экспертных позициях в «Уралхим», Sanofi, Kimberly-Clark, «СИБУР» и «Райффайзенбанк». В этой статье я расскажу про кейсы разработки релокационных политик для крупных производственных холдингов. Эти политики предполагают перемещения преимущественно внутри России...