Создание регламентов — это важный этап для любой компании, которая хочет навести порядок в своих делах и сделать работу более эффективной. Хорошо написанные регламенты помогают избежать путаницы, установить четкие правила и повысить ответственность сотрудников.  Давайте разберем, с чего начать. 1. Определите структуру компании Сначала нужно понять, как устроена ваша компания. Кто за что отвечает? Какие отделы работают вместе? Можно нарисовать схему с отделами и их функциями — это поможет всем понять, кто чем занимается...

Труд Д. В. Трефиленкова, как и других специалистов, посвященные разработке и внедрению систем управленческого учета в 1С, подчеркивают важность интеграции оперативного и регламентированного учета. Однако, понятие “оперативный контур как основа регламентированного учета” требует уточнения и понимания контекста, в котором его рассматривает Дмитрий Трефиленков. Общая идея интеграции оперативного и регламентированного учета: Основная идея заключается в том, что данные, формируемые в оперативном контуре...