Что такое регламент и как его составить?
Друзья, приветствую вас на канале "Бизнес в стиле рэп"! Сегодня мы разберем важную тему — регламенты. Регламенты часто воспринимаются как что-то сложное и трудоемкое, но на самом деле все намного проще. Давайте посмотрим, что же это такое и как они могут помочь вашему бизнесу. Если обратиться к Википедии, регламент — это документ, который перечисляет и описывает шаги для выполнения бизнес-процесса, указывая требуемые сроки выполнения. Проще говоря, это пошаговая инструкция, объясняющая, как выполнять ту или иную задачу в бизнесе...
ЧТО ТАКОЕ РЕГЛАМЕНТ И КАК ПРАВИЛЬНО ИХ СОЗДАВАТЬ. Левдиков Вячеслав, основатель сервиса ABR.PRO
Регламент, один из важных инструментов систематизации, который может существенно упростить жизнь любого собственника. Ведь именно регламенты могут помочь сделать компанию более системной и управляемой, и помочь ее владельцу выйти из операционки. По своей сути это документ, который описывает правила, принципы и способы взаимодействия внутри группы. Это именно тот "устав", с которым не нужно "лезть в чужой монастырь". Если мы возьмем совершенно любую компанию, неважно, большую или малую, в ней есть свои законы и принципы, по которым она существует...
Как внедрить регламент и сделать так, чтобы он работал?
Приветствую, друзья! Рад снова видеть вас на нашем Дзен-канале. В предыдущей статье мы уже разобрали, что такое регламент, зачем он нужен и как его можно составить. Однако само написание регламентов не решит проблемы в вашем бизнесе. Мне известно много кейсов, когда в компании есть куча регламентов, но сотрудники их игнорируют и не применяют на практике. Важно, чтобы эти документы не просто существовали, но и реально работали и воспринимались вашей командой серьезно. Давайте обсудим, как этого добиться...
228 читали · 1 год назад
Как разработать регламент для сотрудников: Полное руководство от профессионалов
Когда речь идет о построении успешного бизнеса, согласованное взаимодействие между отделами — это словно масло для шестеренок сложного механизма. Чтобы ваше предприятие работало как отлаженный механизм, необходимо создать четкий регламент, который определяет, кто, что и когда делает. Как это всё грамотно организовать и задокументировать? В этом материале мы расскажем, как разработать регламент взаимодействия между отделами, чтобы все процессы шли без сбоев. Хотите использовать потенциал вашего бизнеса...