Гибридный семейный развлекательный центр как стратегия роста: сочетание активных, цифровых и образовательных пространств для максимальной ко
Развлекательные площадки в торговых центрах долго работали по одной формуле: несколько батутов, лабиринт, аниматор на выходных. Этот формат исчерпал себя. Средний чек стагнирует, время пребывания остается коротким, повторные визиты — редкостью, а арендная ставка в ТРЦ давит на экономику проекта каждый месяц. Собственники объектов и девелоперы всё чаще сталкиваются с одной и той же картиной: площадь работает, но не зарабатывает. Трафик приходит на короткий сценарий и уходит. Семья тратит меньше, чем могла бы, — потому что объект не удерживает её дольше сорока минут...