Хорошо сплоченный коллектив — главный двигатель всей компании. Ведь когда каждый сотрудник понимает, что он делает и для чего, добиться успеха намного легче. Причем развитие будет происходить как в самой организации, так и у каждого человека как отдельного специалиста. Как сплотить коллектив и направить работу в нужное русло, рассказала «Вечерней Москве» наставник первых лиц компаний Милана Левченко. Формирование ценностей Это ключевой момент для создания мотивационного ресурса у всей команды. Необходимо...

Организуя любой процесс, вы согласны, коллеги, важно представлять себе, какие этапы в своем развитии он проходит. Процесс развития коллектива также имеет свои этапы, подробным рассмотрением которых мы сейчас и займемся. Стратегическую линию нам показал еще Макаренко. Вот она: Руководитель - актив - коллектив - каждый То есть сначала руководитель, предъявляя требования ко всему коллективу, выделяет из него актив, на который в дальнейшем начинает опираться. На втором этапе работы актив наряду с руководителем начинает предъявлять требования ко всем остальным участникам коллектива...