Никогда еще разработка стратегии с расчетом на создание потребительской ценности и дохода для бизнеса в настоящем и будущем не давалась руководителям с таким трудом. В современном изменчивом мире, полном неопределенности, давние лидеры своих рынков рискуют получить удар из-за угла от чужаков с совершенно новой бизнес-моделью, упустить связанные с новыми ИТ возможности или оказаться позади конкурентов, более умело формирующих потребительские предпочтения. Молодые же предприятия, заработав сотни миллионов...

1. Продуктовый портфель предприятия 1) Провели анализ и оценку продуктового портфеля Понятие и методы анализа продуктового портфеля. Анализ рынка отделочных строительных материалов Воронежской области. SWOT-анализ и анализ внутренней среды фирмы, каналов сбыта продукции. Разработка продуктово-маркетинговой стратегии продвижения товаров. Россия пережила этап становления рыночных отношений. Тяжело отразился на экономической и политической ситуации страны мировой экономический кризис. Однако свою негативную роль сыграло и наследие командно-административной системы...

Правильно выбранная стратегия обеспечивает конкурентоспособность компании или корпорации на рынке. С ней взаимосвязаны все составляющие бизнеса, в том числе управление портфелем инициатив. Какие моменты важно учитывать при разработке стратегии? Задача топ-менеджмента крупного бизнеса – разработать его стратегию. Она влияет на управление портфелем инициатив, как коротким, условно, в грядущем году, так и, например, трехлетним, пятилетним, десятилетним, даже двадцатилетним. Стратегия может пересматриваться...

Конечная цель разработки и внедрения стратегии вашей компании — лидерство на выбранном рынке. Продуманная стратегия обеспечит устойчивое развитие и защитит ваш бизнес от ценовых войн и обесценивания продукта. А если пришло время перейти на новый уровень, стратегия поможет совершить этот переход успешно и без потерь. 1. Зачем компании нужна стратегия? Сильные конкуренты забирают целые сегменты потребителей. Технологические преимущества быстро копируют другие игроки. Работает отдел маркетинга «вслепую», тратит бюджет на «модные каналы» продвижения, а продаж нет...