Ваша организация уже определила свою миссию, теперь пришло время заняться разработкой «заявленной концепции». Если рассматривать миссию как направляющую звезду вашей компании, то концепция будет её компасом. Эти два элемента предоставляют команде чёткое видение направления движения организации (миссия) и стратегии достижения поставленных целей (концепция). Концепция не только поддерживает миссию, но и расширяет её, выделяя стратегически важные долгосрочные задачи, необходимые для реализации основной миссии организации...

Итак, мы провели предварительное исследование рынка (смотрите предыдущие посты). Далее приступаем уже непосредственно к написанию концепции нашего проекта. Мы с командой используем 10 основных пунктов, которые обязательно должны быть отражены в концепции проекта...