Сразу выдвину ключевой тезис сегодняшней статьи: Любые устойчивые изменения в компании = изменения привычек вашей команды (людей), не больше и не меньше А неустойчивые изменения, думаю, вам не нужны, наелись уже) Так ведь? Несколько фактов про привычки: Мне кажется, любой бизнес-процесс или управление любым проектом можно свести к сумме (набору) привычек. Простых или сложных. Возьмем рабочий контекст. Разберем пример со SCRUM-методологией управления проектами (один из популярных ныне фреймворков):...

Если ты думаешь, что соцсети не работают — возможно, ты просто не дал им время. — Я веду блог, но нет отклика. — Посты выходят, а реакции почти ноль. — Может, это просто не моё?.. Очень знакомые мысли. Я слышу их от клиентов, друзей, коллег — тех, кто делает классный продукт, но устает от того, что его будто бы не видят. Но соцсети не работают по щелчку. Контент — это как отношения: ты не становишься лучшими друзьями за один разговор. Нужно время. Последовательность. Тепло. Ты выложил пост — а он не взлетел...