Кому и зачем нужен Project MS Project – узкоспециализированное, но достаточно сложное и комплексное ПО, представляющее собой средство управления проектами. Такое определение содержит мало конкретики, поэтому о назначении и основных функциях программы, входящей в состав Microsoft Office, стоит рассказать более детально и подробно. Управление проектами предполагает контроль над комплексом мероприятий, направленных на управление ресурсами в рамках проекта, анализ объёмов выполненных работ и отслеживании достигнутого прогресса. Механизм планирования основан на использовании метода расчёта критичного пути с визуализацией с помощью диаграммы Ганта. На первый взгляд может показаться, что это сложный в освоении продукт, но на самом деле пугаться не стоит – принципы, заложенные в основу пакета, сами по себе достаточно просты. Используя Microsoft Project, можно не только разработать проект, но и распланировать время его выполнения с трудозатратами, выполнить оптимизацию этого плана и отслеживать его выполнение.
Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Понятие «Объем проекта» (или «Scope» на английском) является одним из ключевых компонентов управления проектами и обозначает границы того, что входит и не входит в проект. Это понятие помогает руководителям проектов и их командам определить и контролировать те работы, которые необходимо выполнить для достижения целей проекта. Истоки управления проектами и соответствующих понятий можно проследить на многие десятилетия назад. Управление проектами стало более формализованным в середине 20 века, особенно в областях строительства, обороны и авиации...