Аномальное озеро. Разбор по косточкам | Abnormal lake. Analysis of the bones
Как помочь сотруднику восстановиться после серии неудач
Есть особый вид усталости, который не видно снаружи. Менеджер приходит на работу. Делает звонки. Ездит на встречи. Заполняет CRM. Всё как обычно — внешне. Но если смотреть внимательно — что-то изменилось. Нет той живости на планёрках, которая была раньше. Звонки стали короче и формальнее. На разборах он соглашается с любой обратной связью — не потому что осознал, а потому что уже не спорит. Энергии возражать тоже нет. Это человек после серии неудач. Не одной. Именно серии. Потому что одна неудача — это рабочая ситуация...