Управление стоимостью проекта — одна из областей знаний, которая помогает понять, сколько средств потребуется для запуска проекта. А процессы в ней направлены на определение его рентабельности. Да, точную стоимость можно определить только по окончании всех работ, но составить прогнозы и предположения это не помешает. Они пригодятся, чтобы заказчик и спонсоры понимали, какой бюджет нужно выделить и на какие цели. Менеджер, в свою очередь, сможет правильно распределить денежные ресурсы, не выйти за рамки определенной стоимости и избежать непредвиденных расходов...

В современном мире управление проектами стало неотъемлемой частью практически всех сфер деятельности. От создания нового продукта или услуги до разработки и реализации масштабных инфраструктурных проектов – везде требуется грамотное бюджетирование. В данной статье мы рассмотрим ключевые аспекты управления бюджетом проекта и разберем основные подходы к его формированию и контролю. Определение бюджета проекта Бюджет проекта – это план расходов и доходов, связанных с реализацией данного проекта. Он...