После разработки плана проекта необходимо оценить плановые затраты на проект. Если эти затраты превышают бюджет, необходимо будет оптимизировать план по стоимости, чтобы он удовлетворял бюджету. При выполнении оптимизации по стоимости, изменение стоимости может повлечь за собой изменения сроков завершения проекта и содержания проекта. Попытаться Снизить стоимость проекта можно различными способами. Например: Снизить стоимость использования существующих трудовых ресурсов. Снизить расценки оплаты труда...

Формирование бюджета — это не просто расчет доходов и расходов, это настоящее искусство, требующее учета множества факторов и деталей. От учета всех этапов проекта и постатейных расходов до предвидения рисков, установления резервов и контроля за исполнением. При этом каждый этап имеет свои особенности, задачи и методы. В этой статье мы погрузимся в детали формирования бюджета доходов и расходов ИТ-проекта, рассмотрим, какие составляющие входят в его структуру, на какие этапы он делится, а также как обеспечивается его контроль и анализ результатов...