Одно из первых основных и главных во внедрении Бережливого производства – это создание системы непрерывных улучшений. Предложения по улучшениям от работников – это малая, но очень важная часть системы. Как бы ее не называли: Фабрика идей, Кайдзен, система подачи предложений, - суть неизменна. Никто не знает лучше свое рабочее место и свою трудовую функцию лучше самого работника. Причем моментов, которые можно и следует изменить всегда много, главное их вытащить наружу. А системы по "вытаскиванию" этих идей были всегда, и всегда они оплачивались...

«За всю историю человечества было выдано 50 млн. патентов. Задача — сделать 1 млрд. новых изобретений». Алексей Стаценко Сначала я немножко скучной теории расскажу про ситуации с изобретательством в мире и РФ, а потом уже про применение его на любом рабочем месте (через БРИЗ, например). Вот уже лет 10 чётко видно, что статьи в русских и иностранных журналах из перечня Web of Science или Scopus, обладающие официально меньшей новизной (инновационностью) и коммерциализацией, чем патенты, также менее...