Применяя смекалку, предприятия избавляются от «бутылочных горлышек». Это не просто скучные цифры в отчётах, а реальные изменения. Например, изменение логистики внутри склада. Зачем возить товар кругами, если можно прорубить дверь? Глядя на производственный процесс свежим взглядом, можно обнаружить тонны мусора — как в прямом, так и в переносном смысле. Кстати, говоря о том, Что такое: Рационализация производства?, нельзя забывать о человеческом факторе. Это не только про роботов-манипуляторов. Это про культуру мышления. Если каждый рабочий понимает, что его идея по улучшению не уйдет «в стол», а принесет пользу (и, желательно, премию), система начинает дышать...