RACI — это аббревиатура, обозначающая методологию распределения ролей и ответственности в рамках проектов или бизнес-процессов. Название происходит от четырех ключевых ролей: Responsible (Ответственный), Accountable (Подотчетный), Consulted (Консультант) и Informed (Информированный). Методология RACI помогает четко определить, кто что делает, чтобы минимизировать путаницу и повысить эффективность работы команды. RACI фокусируется на следующих ролях: • Responsible (Ответственный): Человек, который выполняет задачу или работу. Это исполнитель, непосредственно участвующий в процессе. • Accountable (Подотчетный): Человек, который несет полную ответственность за выполнение задачи и её результат...

RACI — это инструмент для распределения ролей и обязанностей в проектной команде, помогающий установить четкие задачи для участников и упростить процесс взаимодействия. Название матрицы является акронимом от четырех ролей, которые определяют уровень ответственности каждого участника: Эта структура помогает устранить неопределенность, упрощает коммуникацию и снижает риски конфликтов или дублирования работы. Благодаря RACI можно эффективно организовать проектные процессы, повысив общую продуктивность команды...