Руководитель поручает сотруднику подготовить отчёт, согласовать документ или организовать выполнение проекта. Через несколько дней выясняется, что работа выполнена не полностью, результат не соответствует ожиданиям или установленный срок нарушен. Руководитель делает вывод, что человек недостаточно ответственно относится к обязанностям и нуждается в дополнительном контроле. После нескольких подобных ситуаций сотрудника начинают воспринимать как недостаточно мотивированного. Ему напоминают о важности дисциплины, устанавливают дополнительные проверки или обсуждают возможность снижения премии...