Итак, в прошлой статье я подробно разобрала методы работы с когнитивной ошибкой планирования. Однако несмотря на их эффективность, они не всегда действенны. Речь идет о ситуациях, когда ошибка планирования вовсе не простое когнитивное искажение, а результат защитного механизма психики. Невротических личностей она защищает от тревоги, порожденной внутренними конфликтами между идеализированным «Я» и реальными возможностями. Давайте разберем основные аспекты, приводящие к ошибочному планированию. Первое, это полагание на идеализированный образ и неприятие образа себя реального...

Всем салют! Даже в самых дружных и профессиональных коллективах случаются промахи. Сотрудник, несмотря на свои старания, мог допустить ошибки, не справиться с поставленной задачей или выполнить ее на уровне, который не соответствует ожиданиям. На собственном опыте знаю, что руководитель оказывается перед непростой задачей: как донести до подчиненного, что его работа выполнена плохо, но сделать это так, чтобы не демотивировать, не обидеть и, главное, побудить к улучшению? Эта статья — ваш путеводитель по искусству конструктивной критики...