Стратегическая сессия на производстве: как провести и получить результат
Стратегическая сессия — это структурированный формат командной работы, где ключевые руководители производства за 1-3 дня вырабатывают единое видение, находят решения критических задач и фиксируют конкретный план действий с ответственными и сроками. Я наблюдаю одну и ту же картину на разных предприятиях — от небольших механических цехов до серьезных машиностроительных комплексов. Директор жалуется на хаос, начальники цехов тянут в разные стороны, планы верстаются «по ощущению», а KPI существуют только в отчетах для собственника...