Эксперты по командной работе Бенджамин Таршес и Джонатан Робертс описывают основные типы рабочих групп и объясняют, как использовать их достоинства В последнее время мы много размышляем о командах. По мере того, как всё больше компаний афишируют свою стратегию в отношении гибридной и удаленной работы, руководители рассказывают, что этот вид занятости усложняет совместную деятельность и подрывает культуру их организаций. Конечно, многие компании, в том числе и наша, давно и успешно используют удаленную работу...

Собственники тратят годовые заработные платы работников на бизнес-тренеров или консультантов, чтобы создать из сотрудников команду. В каждом третьем резюме, кандидаты на работу пишут, что хотели бы и умеют работать в команде. Казалось бы идиллия, но на практике собственник редко доволен командной, а работник удовлетворен работой в коллективе. Я наблюдаю следующую картину на рынке труда: Для работодателей команда — это самоорганизующаяся группа людей, вовлечённых в рабочий процесс, даже если что-то (всё) идет не так как изначально договаривались...