Марина устроилась на удалённую работу в международную компанию, где главной ценностью была «прозрачность процессов». Это означало, что у каждого сотрудника было по семь созвонов в день, чтобы подробно обсудить, почему задачи не выполняются, а дедлайны горят синим пламенем...