Введение Совещание руководителя с управленческим составом является не только важным инструментом контроля работы руководителей структурных подразделений, но и действенным методом планирования и организации деятельности всей компании. Кроме того, совещание служит своего рода платформой для получения обратной связи от сотрудников компании, что важно не только для мотивации персонала, но и его развития. Другое дело, что иногда сотрудники и руководители подразделений обращают внимание на неэффективность...

Протокол совещания сторон — часто встречающийся документ в работе многих компаний. Он выглядит достаточно эффективным инструментом фиксации и контроля договоренностей сторон, закрепленных целей, задач, сроков и других важных моментов. Однако одно дело, когда протоколы совещаний составляются внутри фирмы и в них фиксируются отдельные поручения и сроки исполнения для сотрудников, другое — когда протоколы подписываются между организациями. Протоколы совещаний могут нести в себе юридические риски, на которые мало кто обращает внимание в момент их составления и подписания. Порой желание максимально...