В условиях, когда рынки сбыта ограничены и цены на продукцию диктует рынок, ключевыми рычагами влияния на финансовый результат компании остаются устранение потерь на производстве, оптимизация удельных затрат и оптимизация состава портфеля продукции с целью максимизации маржинальности — то есть достижение оптимального соотношения полученного результата к затраченным ресурсам. Производственное планирование — это фундаментальный этап производственного цикла, отвечающий за обеспечение эффективного использования...

Как эффективно управлять производством? Связать между собой все процессы и уровни планирования. Тогда снизятся затраты на производство и дистрибуцию, уменьшится количество переналадок оборудования, сохранится полная загрузка производственной линии, на складах не будет избытка продукции, повысятся объемы продаж. Методолог OptiTeam Consulting Алина Архипова рассказала, как современные CPM/IBP-платформы объединяют разные уровни планирования и процессы предприятия, увеличивая эффективность производства...