🔍 Как наладить производственное планирование? Цель производственного планирования — обеспечение ритмичной и бесперебойной работы предприятия, результатом которой является выпуск продукции в запланированном объеме в назначенный срок и надлежащего качества. Как правило, такое планирование начинается с формирования годового плана в целом по предприятию. В дальнейшем годовой план детализируют по цехам и по иным отчетным периодам (например, по месяцам). Чтобы наладить производственное планирование, воспользуйтесь алгоритмом, показанным на схеме.👇
Планирование на предприятии. Первый шаг - понятие «планирование"
Итак, что такое планирование на предприятии? Одной из наших должностных обязанностей является разработка планов доходов, затрат, ключевых показателей деятельности. Книги по экономике, которые мы читаем, материалы курсов повышения квалификации, а также конспекты институтских лекций дают нам красноречивые определения, связанные с процессом планирования. Останавливаемся на самых простых, актуальных на сегодняшний день и доступных для запоминания понятий в экономической деятельности предприятия. Вот они: 1...
2 года назад
Как оперативно-производственное планирование поможет усилить бизнес?
Когда рост компании останавливается и она не может двигаться дальше, владельцу нужно ставить новые цели и разрабатывать стратегию развития. Разработка стратегии состоит из 3 этапов: В этой статье мы подробнее рассмотрим последний этап разработки стратегии, а именно поговорим о функциях, этапах и видах оперативно-производственного планирования (ОПП). Функции оперативно-производственного планирования ОПП помогает: Этапы оперативно-производственного планирования При разработке стратегии прописывают общий производственный план: что должно быть сделано и когда...