Цена — это не просто цифра в прайсе. Это управленческое решение, которое связывает рынок, себестоимость, маржу, загрузку мощностей, стратегию продаж и поведение клиента. Один и тот же продукт можно оценивать по-разному в зависимости от ситуации: для стандартной продажи, для спецзаказа, для нового рынка, для внутренней передачи между подразделениями, для тендера или для клиента, который приносит компании не только выручку, но и большую нагрузку. В управленческом учёте ценообразование нужно не для того, чтобы «один раз правильно посчитать цену»...