Пять трендов управления проектами в 2026 году. Как меняется роль руководителя проектов
Почему новая экономика, изменение бизнес-моделей и искусственный интеллект заставляют по-новому взглянуть на профессию руководителя проекта. В 2026 году управление проектами меняется под влиянием сразу нескольких факторов – новой экономической реальности, роста требований к эффективности, изменения бизнес-моделей, развития искусственного интеллекта и трансформации проектной функции. Вместе они меняют и требования к руководителю проекта: от него ждут уже не только управления сроками, бюджетом и командой, но и понимания бизнеса, способности создавать ценность и проводить изменения...