1. Срок, по истечении которого сопоставляются плановые и фактические показатели, вносятся коррективы в бюджеты … бюджетный цикл 2. KPI – это … ключевые показатели, позволяющие оценить степень достижения запланированных целей организации 3. Основным инструментом бюджетного контроллинга является … план-фактный анализ 4. Ограничение сумм по каждой статье расходов в течение бюджетного периода без возможности использования сэкономленных по одной статье средств на другие расходы – это метод … постатейного бюджетирования 5. К объектам стратегического бюджетирования относятся … компании корпорация 6. Система...

Если кратко и без воды, то бюджетирование – это процесс, хотите – назовите деятельностью, а хотите – технологией. Мне нравится слово «технология», так как слова «процесс» и «деятельность» слишком часто встречаются в нашей работе и наших отчетах. Так вот, бюджетирование – это технология планирования финансовых ресурсов предприятия, которая учитывает и контролирует доходы и расходы бизнеса. Бюджетирование позволяет прогнозировать и анализировать финансовые результаты. Мы бюджетируем тогда, когда определяем будущие показатели бизнеса...