Функции – виды деятельности, с помощью которых субъект управления (руководитель, аппарат по руководству предприятием) воздействует на управляемый объект (трудовой коллектив). Функции управления бывают: · общие – часть управленческого цикла, характеризующаяся регулярным видом деятельности; · конкретные – определяются по принадлежности к конкретной стадии производственного процесса; · специальные – подфункция конкретной функции. При этом объективно необходимые функции – это: · организационно-техническая...

Методология планирования — это совокупность принципов, подходов, способов организации и методов планирования для эффективного решения проблем. она определяется пониманием путей, средств и возможностей для достижения поставленных целей. В современной методологии планирования центральное место занимает системный подход. использование его принципов выступает связующим звеном между методологией и организацией планирования. Эти две характеристики играют важную роль и должны быть заложены в систему, процесс и механизм планирования...