Для принятия успешных решений и формирования стратегии развития бизнеса невозможно полагаться только на внутренние ощущения, опыт других компаний или общие советы. Важно проводить регулярную оценку операционной деятельности, продаж и финансовых результатов, а для этого выбрать ключевые KPI для анализа. Компания Qlever Solutions более 10 лет создает корпоративные аналитические решения для фудритейла, ритейла, промышленности, энергетики. Мы не только внедряем современные технологии, но и знаем, как...

Недавно писал о постоянных и переменных затратах. Сегодня расскажу как применять эту классификацию для решения практических задач бизнеса. Показатель, о котором пойдет речь, сейчас считать особенно важно - он позволяет понять есть ли смысл продолжать деятельность или лучше зафиксировать убытки и закрыться. В классическом бухучете его не определяют, а вот в управленческом это одна из важнейших метрик бизнеса. Маржинальный доход (Profit Margin) – типичный пример неправильного перевода английской терминологии...