В прошлых статьях мы определили Этапы разработки системы корпоративного обучения. Также мы рассмотрели более подробно 1-й этап – Постановка целей и первичный аудит и начали рассматривать 2-й этап - Разработка требований к персоналу. В той статье обсудили принцип построения компетенций, но при этом не затронули составление Профиля должности. А это очень важный компонент корпоративной системы обучения и развития персонала. Итак, что же такое Профиль должности? Профиль должности – это документ, содержащий...

При найме персонала – и при продвижении уже работающих сотрудников по карьерной лестнице – работодателю нужно понимать, каким требованиям кандидат на вакантную позицию должен отвечать. И чем более чётким это понимание будет, тем проще станет работать с кадрами. Мы в IBCON пришли к выводу, что мало что может быть более чётким и прозрачным, чем продуманная электронно-цифровая модель: числа, если они грамотно определены, не лгут. Что мы сделали? Мы с директором по персоналу подготовили для каждой должности в компании профиль по модели компетенций. Это такая карточка, которая делится на четыре блока:...