Однажды я искала консультантов для руководителей компании, в которой работала. Предполагалось, что у каждого руководителя будет свой личный коуч, который будет помогать ему решать рабочие задачи более эффективно. В коучах дефицита нет вообще, скорее, рынок перенасыщен этими специалистами. Понимая всю ситуацию, я рассчитывала быстро справиться с этой задачей. Но меня поджидали сюрпризы, к которым я не была готова абсолютно. Несколько коучей, которых я отобрала по определенным параметрам и которые нам подходили с точки зрения профессионального опыта, отказались с нами работать...

В прошлых статьях мы определили Этапы разработки системы корпоративного обучения. Также мы рассмотрели более подробно 1-й этап – Постановка целей и первичный аудит и начали рассматривать 2-й этап - Разработка требований к персоналу. В той статье обсудили принцип построения компетенций, но при этом не затронули составление Профиля должности. А это очень важный компонент корпоративной системы обучения и развития персонала. Итак, что же такое Профиль должности? Профиль должности – это документ, содержащий...