Сколько у Вас в бизнесе проектов открыто или закрыто, а сколько выполняется «проектов» в рутине? Сколько проектов реализуются до конца, а сколько проектов пропадает от взора так как там ничего не получилось? Помимо проектов есть ещё и функциональные обязанности, задачи, «тушение пожаров» и так далее. Это трудные вопросы для любого уровня руководителей и акционеров так как подразделения в бизнесе – это «чёрный ящик». Что-то и от куда-то поступает в подразделение, там что-то происходит, а потом на выходе что-то получается (будем считать, что это «результат» труда)...

Проект — уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированных и управляемых видов деятельности, предпринятый для достижения соответствующей конкретным требованиям цели. Требования к содержанию и структуре индивидуального проекта: При написании работы целесообразно придерживаться следующего содержания каждой из её частей. Содержание Содержание состоит из перечня разделов, глав, подразделов и/или параграфов работы и включает: введение, наименование всех разделов и подразделов, заключение,...