Нельзя отрицать, что управление проектом может быть непростой задачей, но зачем изобретать велосипед, когда есть проверенные инструменты и методы управления проектами? Руководители проектов по всему миру используют проверенные стратегии для планирования, организации и выполнения проектов независимо от их размера или сложности. Не стоит недооценивать, насколько инструменты и методы управления проектами могут упростить и сделать более эффективным планирование и управление проектами. Их можно применять в любом проекте независимо от сферы или отрасли...

В одной из прошлых публикаций мы рассказали, как создать корпоративную систему управления проектами, выяснили зачем бизнесу проекты и как обеспечить их выполнение. В этой статье рассмотрим, из каких элементов состоит система проектного управления, разберем зачем нужны контрольные точки, какие ценности и выгоды приносит применение этого метода. Чтобы корпоративная системы управления проектами заработала без сбоев, нужно создать в компании 5 элементов. Основные элементы КСУП. В первую очередь — это люди...