В одной из прошлых публикаций мы рассказали, как создать корпоративную систему управления проектами, выяснили зачем бизнесу проекты и как обеспечить их выполнение. В этой статье рассмотрим, из каких элементов состоит система проектного управления, разберем зачем нужны контрольные точки, какие ценности и выгоды приносит применение этого метода. Чтобы корпоративная системы управления проектами заработала без сбоев, нужно создать в компании 5 элементов. Основные элементы КСУП. В первую очередь — это люди...

Существует огромное количество определений, как самого понятия «проект», так и связанного с ним термина «проектное управление». Фактически, большинство развитых стран имеют свои стандарты по управлению проектами, которые включают в себя необходимые определения. В России это ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент.  Требования к управлению проектом». Дальнейшее изложение этой главы в основном опирается на данный стандарт. ГОСТ Р 54869-2011 даёт следующие определения: Проект — комплекс взаимосвязанных...